
上海咨詢公司 POKA-YOKE防錯?培訓咨詢課程—企業咨詢培訓公開課需求和培訓機構合作請聯系
—金舟軍老師 手機/微信:13816949004 QQ郵箱:923503608@qq.com
非常您謝謝關注質量管理專家金舟軍講師POKA-YOKE防錯培訓,更希望你選擇我的培訓,上??谱馄髽I管理咨詢有限公司將為您提供專業、實戰的POKAYOKE防錯培訓咨詢課程,保證您學完就會應用,要進一步了解POKAYOKE防錯培訓詳情,請馬上與我本人聯系,經考試合格發POKAYOKE防錯培訓證書,權威合格POKAYOKE防錯證書。
金舟軍以應用為導向的培訓,在培訓前到客戶現場調研(免費調研一天),培訓結合客戶案例,確保學員培訓完就會應用,請點擊查看
—金舟軍質量培訓咨詢質量保證流程
1.專業POKAYOKE防錯培訓講師--金老師質量管理專家,精益質量創始人,二十年專業從事質量管理工具、POKAYOKE防錯培訓和咨詢。金舟軍以應用為導向的培訓,在培訓前到客戶現場調研(免費調研一天),培訓結合客戶案例,確保學員培訓完就會應用,請點擊查看
—金舟軍質量培訓咨詢質量保證流程
2.源自世界先進技術-POKAYOKE防錯培訓咨詢課程汲取原版手冊、國際學術報告及論文、世界級企業質量管理案例,國內領先水平。
3.采用客戶案例實戰--防錯培訓前書面、電話和客戶現場調研,保證課程包括客戶案例,使學員學完就會做。
4.學員實現最大價值--金老師自辦POKAYOKE防錯培訓咨詢公司,全部培訓利潤歸老師所有,確??蛻羲械腻X都花在培訓上,實現客戶價值最大化。

重慶長安汽車、上海延鋒韋世通、上海華虹NEC、上海德爾??照{、武漢東風汽車、江蘇起亞、安徽康佳電器、安徽博西華、浙江海信惠爾浦、沈陽寶馬汽車、遼寧曙光、上海大金空調、遼寧大連固特異輪胎、吉林長春大眾集團、湖北武漢佛吉亞、上海汽車集團、吉林一汽集團、廣西上汽通用五菱、廣西玉林重工、江西長力股份、北京北汽福田、深圳中興通迅、福建新能源科技、湖南三一重工、河北天威光伏、河武漢哈金森、蘇州力特奧維斯、重慶嘉陵集團 福建奔馳汽車、遼寧大連大眾變速箱 、廣東廣州京信通信、深圳中興通訊、 河南利達光電 河南新鄉豫新 河北萊尼、山東萊尼 山東煙臺勝地 陜西中航集團 湖南株洲時代電氣
POKA-Y?OKE培訓公開課現場照片


POKA-YOKE防?錯培訓公開課現場?視頻--點擊圖片即觀看西瓜視頻相應培訓視頻
培訓公開課大綱--本網站為簡版課程大綱,需要更詳細大綱請索取
一.培訓目的:通過本課程十四小時的學習,學員能熟練運用POKA-YOKE技術,實施相應防錯措施,達到工序零缺的目的。
二.培訓對象:產品設計開發和工藝設計開發、設備工裝設計開發、生產現場人員和生產現場班組長。
三.課程內容安排
第一天上午
1章節.為什么有兩種質量指標
計量型特性值數據與返修率的關系
過程性能指數與顧客滿意的關系 轉載必究
例子演練-質量目目標-零缺陷為什么可以實現
2章節.兩種零缺陷及其實現方法
實施檢驗防止過程不流出不合格產品
例子演練-生產出了不合格產品導致什么質量成本
3章節.零缺陷的可能性
錯誤的普遍質量成本曲線理論
案例討論-為什么零缺陷才能實現低質量成本
4章節.過程檢驗控制
實施三種過程檢驗方法
例子演練-有哪三種檢驗方法
5章節.過程預防控制轉載必究
針對人員技能問題的預防控制
例子演練-人員技能問題的預防控制的措施是什么
第一天下午
6章節.溯源檢驗方法
過程溯源檢驗原理
案例討論-為什么信息檢驗好過舟判斷檢驗
7章節過程防錯兩種功能
防錯警告功能
案例討論-為什么只有防錯控制功能才能實現零缺陷
8章節..防錯Poka-yoke
生產現場人無法避免的錯誤
例子演練-可不可以對人員的質量意識問題采取防錯
9章節.三種類型防錯方法
觸碰式防錯法等三種方法轉載必究
例子演練-三種類型防錯方法是否包括了所有的防錯方法
第二天上午
10章節.固定數值防錯方法
保證擾流器定位螺絲的正確安裝固定數值防錯方法
案例討論-固定數值防錯法怎樣保證擾流器定位螺絲的正確安裝
11章節.觸碰式防錯方法
針對防止報警指示燈裝反觸碰式防錯方法
12章節.動作步驟探測防錯方法
防止漏打或重復打印車輛識別號碼動作步驟探測防錯
例子演練-動作步驟探測防錯法怎樣防止漏打或重復打印車輛識別號碼
13章節.通用汽車防錯裝置分類
錯誤探測裝置-不流出或不接受 轉載必究
例子演練-防錯裝置驗證頻次是每天一次嗎
14章節.自動化檢驗防錯方法
研磨件檢驗防錯
案例討論-.怎么樣用自動化檢驗防錯進行開槽檢驗防錯
15章節.產品設計防錯方法
安裝孔夸大零件的不對稱性
例子演練-零件不對稱性產品設計防錯可以防止什么錯誤
16章節.自働化方法
自動化與自働化
例子演練-為什么說自働化就是防錯
第二天下午
17章節.制造過程防錯
檢查單過程設計防錯
案例討論-過程PFMEA與制造過程防錯的關系
18章節.防錯原理
斷根原理
例子演練-保險原理能消除怎樣紅牌條件
19章節.錯誤條件防錯方法
生產的五個元素
例子演練-PCBA板無塵白布包住怎樣消除了紅牌條件
20章節.制造過程常見不符合
工件安裝位置不按標準制造不符合
裝配、焊接中沒有全部部件到位制造不符合
例子演練-客戶現場漏裝部件與什么人的錯誤有關
21章節.防錯裝置類型 轉載必究
計數及時間裝置的應用
案例討論-接觸傳感裝置主要用在什么防錯上
23章節.防錯實施流程
明確防錯問題
四.Poka-yoke課程學時:每天7小時共2天
防錯Poka-yoke
目標-零缺陷
不合格:未滿足要求。
缺陷:未滿足與預期或規定用途有關的要求。
二戰美國空軍降落傘合格率為99.9%,軍方要求必須達到100%。
制造商認為產品復雜不可能達到零缺陷,空降兵碰到不幸的0.1%,會像自由落體的物體。
最后美軍降落傘檢驗規則:每次降落傘交貨由廠負責人親自從飛機跳下檢驗降落傘。
實現零缺陷-過程控制
預防:預防措施對5M1E采取預防措施防止過程特性異常,防止生產不合格產品,實現生產零缺陷。
檢驗:實施檢驗探測過程或產品特性異常而采取糾正措施,不流出不合格產品,實現交付零缺陷產品檢驗的兩個功能如果制造過程精度不夠,除保持制造過程的穩定外,還需采取100%檢驗以達到交付零缺陷。
通過對產品按質量要求進行檢驗,隔離不合格產品防止交付給顧客,并導致立即針對原因采取糾正措施。
糾正correction
為消除已發現的不合格所采取的措施
糾正措施correctiveaction
為消除已發現的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施
三種檢驗方法
判斷檢驗-加工完畢后,檢驗發現、隔離不合格品,阻止不合格品流到顧客,幾乎不能導致采取糾正措施。
信息檢驗-檢驗發現不合格品,反饋到過程,根據檢驗產品信息分析缺陷的原因,針對原因采取糾正措施,減少缺陷的發生率。
溯源檢驗-通過尋根究源做百分之百的檢驗,在造成缺陷之前識別錯誤予以糾正,達到零缺陷的目的。
判斷檢驗
判斷檢驗-加工完畢后,檢驗發現、隔離不合格品。阻止廢品流到者下一道工序或用戶手里。在生產完成之后才進行的檢驗,幾乎不能導致采取糾正措施,無法降低不合格率。
檢驗過程應和生產同時進行,沒有必要進行單獨的檢驗。
信息檢驗
信息檢驗通過過程結果檢驗發現不合格品,反饋到過程,根據檢驗產品信息分析缺陷的原因,針對原因采取糾正措施,減少缺陷發生率。
溯源檢驗
盡管使用后續檢驗,自檢和其它的檢驗技術,可以大大地減少不合格品出現的機率,但我還是想找到一個更有效的檢驗方式。我發現我們都是在不合格品出現之后,才反饋信息,采取措施,我在思考有沒有一種檢驗方式,能提前防止不合格品的出現。我認為缺陷都來自于錯誤,也許能利用某種控制機制在更早的階段就防止錯誤的發生。這一系列的思考促使我第一次想到了溯源檢驗。
防錯
生產現場環境復雜,任何人都可能犯錯誤,我們無法要求人不犯錯誤,但可以消除犯錯誤的條件。
防錯系統通過百分之百的自動化檢驗,當異常發生時,立即反饋信息并采取行動,防止其造成缺陷。
對錯誤或缺陷進行100%自動化檢驗。
防錯裝置在靠近錯誤發生的地方,當錯誤發生時,快速反饋和糾正錯誤。
防錯應該是簡單而廉價的,解決全檢法花費問題。
防錯是過程的一部分。