上海咨詢公司LPA分層過程審核培訓咨詢課程—企業咨詢培訓公開課需求和培訓機構合作請聯系
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2.源自世界先進技術--分層過程審核培訓汲取原版手冊、國際學術報告及論文、世界級企業分層過程審核案例,國內領先水平。
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CQI-8分層過程審核LPA培訓
課程公開課大綱--本網站為簡版課程大綱，需要更詳細大綱請索取
一.課程目的：通過十四小時本LPA課程學習，學員掌握分層過程審核實施程序和實施審核技巧，針對現場的制造過程
策劃分層過程審核、開展分層過程審核和采取反應計劃。
二.培訓參加人員:企業型生產部門的管理人員：生產部部長、車間主仼、一線班組長，質量管理人員。
三．課內容安排
第一天上午
1章節.產品質量控制講解
質量控制四個階段與LPA關系轉載必究
例子演練-汽車行業為什么說過程性能指數是質量損失函數大小的指標
2章節.質量管理體系審核講解
制造過程不符合項產生原因分析
例子演練-分層過程審核是文件符合性審核還是現場符合性審核
3章節.制造過程控制講解
關于人員技能問題的預防控制措施
例子演練-汽車行業人員技能問題的預防控制方法是什么轉載必究
4章節.什么是對制造過程的分層過程審核
CQI-8分層過程審核定義
例子演練-分層過程審核為什么要求每個人都是審核員
5章節.怎樣進行分層審核的策劃講解
分層審核的策劃有哪些內容
例子演練-分層過程審核的策劃要策劃哪幾個方面的內容
第一天下午
6章節.分層過程審核步驟
分層過程審核糾正措施跟蹤驗證轉載必究
例子演練-反應計劃除了對不符合原因的糾正措施，還要不要釆取對不符合糾正
7章節.分層過程審核的審核層次確定
針對分層過程審核不符合項的反應措施
例子演練-分層審核矩審核層次與審核頻次是什么樣的關系
8章節..怎樣確定審核項目
利用過程特性-過程控制矩陣確定審核項目
例子演練-分層審核矩審核層次與審核頻次是什么樣的關系
第二天上午
9章節分層過程審核頻次確定原則
分層過程審核頻次確定原則
例子演練-分層過程審核最低層的審核頻次應該是每天還是毎班
10章節.遵循審核項目五項原則轉載必究
BIQ-制造質量/BulidinQuality
例子演練-客戶某制造過程分層過程審核問題
例子演練-針對以往出現過的質量問題進行分層過程審核，審核項怎樣確定
11章節.開展員工分層過程審核培訓
分層過程審核領導作用
例子演練-分層過程審核領導作用除了提供舟糾正措施的資源外，還能做什么
12章節.制定反應計劃
分層過程審核不符合項的反應措施
運輸反應計劃
例子演練-制定一個運輸反應計劃
第二天下午
13章節.審核結果記錄講解
實施反應計劃
糾正措施表,
14章節.分層過程審核保持
分層過程審核項目的管理轉載必究
例子演練-如果一個基層分層過程審核項目一個月沒有發現不符合,可不可刪除此項目
15章節.如何進行分層過程審核結果的評定
分層過程審核結果評審
16章節.對分層過程審核的符合性審核
對分層過程審核的審核實施的例子
17章節.通用汽車QSB分層審核檢查表
四.LPA課程學時:每天七小時共1-2天
汽車行業現狀
汽車行業大多數制造質量問題是:
現場操作人員沒有遵循過程指導書。
現場操作人員沒有未落實和保持對過程改進的糾正措施。
分層過程審核是確?，F場對質量關鍵的過程工序操作人員遵循過程指導書、保持糾正措施的有效工具。
分層過程審核
一項持續、系統的過程審核，依據過程關鍵控制點的重要性、管理層次，多個管理層進行不同頻次的審核，以驗證過
程的方法、設定、操作員技能、防錯和其它過程要素持續符合性，確?，F有工序更改或糾正措施有效實施，提高過程
能力和產品首次合格率。
分層過程審核應用范圍
分層過程審核是針對制造現場的符合性審核，涵蓋整個制造現場各個部門、各個區域、各班次，因對顧客滿意關鍵，
而要求特別關注的過程和工序，而非對過程符合性全面檢查。
識別對顧客滿意重要，需要各階層關注的關鍵過程、工序。
分層過程審核不可取代審核人員定期質量管理體系審核。
無限擴大包括所有制造現場的過程或者不更新問題審核檢查單，將降低分層過程審核作用。
分層過程審核兩種類型
過程控制審核-每班生產時由車間主管進行一次審核。工廠管理應該在每周執行一次審核。
防錯驗證審核-每班生產執行一次。由具備資格的人員進行防錯驗證審核。
首次合格率
首次通過率是指一次性完成一個生產過程并且滿足質量要求的零件的百分率，不包括報廢，返工，再測試，下線修
理。FTT用于衡量制造過程的質量。
每個人都是審核員
與質量體系不同，每個人都是分層過程審核員，都能夠執行分層過程審核。
基層操作人員
最基層的分層過程審核由一線操作人員做。
戴明博士認為沒有人愿意把工作做壞。憑工作的測量準則知道工作是否做好，分層審核檢查單讓員工都知曉關鍵過程
和工序。
預先制定的糾正措施對過程符合性作出快速的反饋。
管理層
所有經理，無論職責，都可以作為審核員。
各個支持性職能部門人員參與分層過程審核。
管理者作為審核員在權限范圍內用相同審核檢查單審核。
分層過程審核的益處
分層過程審核確保過程持續符合性和產品質量，提高過程穩定性和一次通過率。
組織可達到的效果有：
測量和鼓勵作業過程標準化;
強化關鍵或更新過程工序，包括安全要求;
改善工廠管理層與一線員工的溝通;
員工向管理層反饋一手意見，立即采取糾正措施;
預防過程錯誤和操作者錯誤;
減少返工、減少廢品、增加一次通過率從而降低成本;
提高質量和顧客滿意度。